Что относится к нормированию труда

Что относится к нормированию трудаК нормированию труда в современных условиях необходимо относиться с такой же серьезностью, как это было в недалеком прошлом. От него во многом зависит уровень издержек в производстве при оплате заработной платы персоналу. Нормирование направлено на минимизацию любых издержек, указывает на методы применения всех конкурентных преимуществ. Именно это сможет дать возможность компании, любому предприятию в кризисное время не только держаться на плаву, но и стать на ступень выше по уровню развития. При этом берется во внимание опыт работы отечественных и зарубежных предприятий как в материальном производстве, так и внепроизводственном секторе. Особенно не стоит пренебрегать этим при нестабильных ситуациях.

Как показывает практика, нормирование труда целесообразно проводить в компаниях с численностью работающих более 50 человек, выполнять его в трех направлениях: экономическом, инженерном, социальном. При этом необходимо все осуществлять в комплексе: определение степени загруженности, сложность работ, умение объективно оценивать достигнутую эффективность. Современные услуги по нормированию труда включают:

  • использование разработанных прежних норм;
  • нормативных материалов, то есть уже существующих нормативов;
  • средств замера;
  • проведение анализа рабочего процесса, при этом берется во внимание использование современной компьютерной техники, наличие специального программного обеспечения.

Современные методы сочетают специфику технологии производства и существующих норм для применения на практике, достижении высоких экономических показателей, повышении уровня производства, минимизации затрат. Они определяют степень загруженности сотрудников при выполнении рабочих процессов, прогрессию затрат по рабочему времени, организационно-технические условия. Это дает возможность правильно провести планирование, учет, анализ трудовых затрат, которые существенно влияют на издержки компании.

Нормативность должна иметь место в основном, вспомогательном, конвейерном, штучном, крупносерийном, массовом производстве. Ее применяют при ручном, машинном, смешанном процессе, начиная от рабочего и заканчивая руководящим составом. Могут браться во внимание различные показатели: временные или объемные, численность работающих или же количество объектов, которые находятся в обслуживании, исчисляться временные затраты за единицу выполненной работы. Все это дает возможность иметь полную картину того, какой объем работ и за какое время может быть выполнен, определить норму обслуживания.

06.07.2016

Добавить страницу в закладки:

Смотрите также:

Каким оператором мобильной связи вы пользуетесь?

Loading ... Loading ...

Архив опросов